泗陽縣夯實制度建設(shè)基礎(chǔ)提升招標代理水平

為增強公共資源交易市場主體活力，優(yōu)化營商環(huán)境，泗陽以精細化管理為抓手，不斷夯實制度建設(shè)基礎(chǔ)，全力提升招標代理水平。

一是建立招標代理備案制。備案登記中，招標代理機構(gòu)必須提供營業(yè)執(zhí)照、考試成績、人員社保等相關(guān)信息，并實時動態(tài)更新。同時，要求招標代理從業(yè)人員統(tǒng)一掛牌上崗，主動接受各方主體監(jiān)督。此外，對“僵滯型”的招標代理機構(gòu)及不合格的招標代理從業(yè)人員予以清退。

二是強化招標代理考核制。按照《宿遷市工程招標代理機構(gòu)動態(tài)考核管理辦法》規(guī)定，圍繞從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、開評標服務(wù)規(guī)范等方面，對招標代理機構(gòu)實行“一標一評”，于每季度組織召開的“雙隨機”會議上通報考評情況，精準提出處理意見，落實相關(guān)整改要求，確保招標代理服務(wù)質(zhì)效。

三是規(guī)范招標代理培訓(xùn)制。針對招標代理機構(gòu)在日常工作中所遇到的問題，不定期地采取“線上+線下”融合的交流模式，認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策文件等專業(yè)知識。延伸管理觸角，規(guī)范服務(wù)行為，通過招標代理機構(gòu)工作群，及時傳達省、市最新的政策要求，切實提高招標代理從業(yè)人員綜合素質(zhì)和競爭力。