名稱 | 關于市政協六屆三次會議第105號提案的答復 | ||
索引號 | 014319506/2024-00593 | 分類 | 建議提案辦理結果公開 ??城鄉建設(含住房) ?? 議案 |
發布機構 | 市住房和城鄉建設局 | 發文日期 | |
文號 | 宿建議案﹝2024﹞32號 | 關鍵詞 | |
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時效 |
關于市政協六屆三次會議第105號提案的答復
周奮委員:
您提出的《關于我市老舊小區提升改造意見的提案》收悉,現將辦理情況和辦理結果答復如下:
為切實做好提案辦理工作,提高答復質量,我局及時召開會議,印發《關于做好2024年市人大建議和政協提案辦理工作的通知》,細化工作任務、落實承辦責任,明確聯絡員和具體承辦人,做到早布置、早辦理、早落實。您的提案我局已認真研究辦理,建議充分采納,嚴格按制度、程序和規定做好提案辦理工作。
針對您提出的3條具體提案,我們采納了3條、落實了3條,具體情況如下:
一、關于您提出的“加強宣傳,達成共識,放大效應”的建議
老舊小區的改造工作一直是我市年度為民辦實事項目之一,我市一直采取“政府送餐”+“居民點餐”共同確定改造重心。針對小區薄弱環節,圍繞百姓堵點痛點,擯棄重“面子”輕“里子”的做法,合理確定改造內容,由政府和居民共同確定改造重心。對市政配套設施不完善、社會服務設施不健全等影響居住安全、居民生活的基礎設施問題,作為改造的“必選項”,由政府兜底負責。在“必選項”之外,另實行“菜單式”改造,一改以往完全由政府“送
餐”的改造模式,增加居民“點菜”式改造項目,最大限度滿足百姓多層次需求,激發業主參與改造的熱情,做到了居民共建、共治、共享理念的落地。
二、關于您提出的“系統規劃,多方合作,有序推進”的建議
市住建局始終堅持以人民為中心,圍繞“以人為本、因地制宜、能改則改、應改盡改”的原則,系統謀劃,深入研究剖析老舊小區改造短板,不斷加大民生投入,分年度持續推進城鎮老舊小區改造工作。
2018年我市成立老舊小區的改造工作領導小組,老舊小區改造工作采取“業主巡視”+“業主評議”共同開展改造監督。充分運用“共同締造”理念,深入探索業主主體地位發揮。一是設立業主巡視員制度,推選對小區改造工作認知度高、協調能力較強的群眾代表,作為義務監督員,全面加強項目立項、勘察設計、招投標、施工管理、工程監理、竣工驗收等全過程的監督管理,落實工程五方主體責任制。二是組建“業主評議團”,加強對小區各項工程質量安全、統籌推進等的評議、監督,真正讓評議監督與協調服務、解決問題融為一體,實現決策共謀、效果共評、成果共享。
三、關于您提出的“優化布局,提升品質,持續發力”的建議
為系統謀劃老舊小區改造項目空間布局,引導實現老舊小區及周邊地區城市服務功能的整體提升,激發城市和社區活力,2024年3月4日市住建局召開全市老舊小區改造方案會審會,對今年30個改造項目方案設計進行逐一審查,優化設計方案,指導各縣區對改造項目進行現場實測實量,根據實際情況進行方案和施工圖設計,為老舊小區改造項目實施提供科學準確的依據。
我市立足長效管理提高業主自治水平,在實施老舊小區改造的同時,同步探索建立小區后續長效管理機制,相繼建立了老舊小區從基本無人管理,到以屬地管理為基礎、物業服務為主體、業主自治相融合的長效管理機制。通過黨建引領,積極構建物業服務黨建聯建新格局,實現街道、社區、物業服務單位同頻共振、和諧共治,提升了百姓宜居程度。
宿遷市住房和城鄉建設局
2024年6月26日
聯 系 人:胡海旭
聯系電話:84387393
抄 送:市政府辦公室 市政協提案法制委